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¿Por qué necesitaban un cambio?

Fundación Anfibia comunicaba proyectos valiosos, pero sin una estrategia clara.
En Instagram había contenidos sueltos, poco reconocibles y sin frecuencia.

Desde Quira.co trabajamos en el rediseño y ampliación de la identidad visual, planificamos el calendario mes a mes junto con el equipo de la fundación y sumamos análisis de datos para convertir sus redes en un canal coherente, atractivo y efectivo.

El cambio no fue solo estético:
ordenó la voz de la Fundación, priorizó mensajes clave y estableció una cadencia de publicación sostenible, fortaleciendo su posicionamiento como referente ambiental en la Patagonia.

LA IMPORTANCIA DE LOS DATOS

Una estrategia de comunicación efectiva necesita más que buenas ideas: requiere datos que guíen las decisiones. Por eso para diseñar el contenido de Fundación Anfibia nos apoyamos en métricas reales.

+1.200 %

de aumento en visibilidad

ENERO A JUNIO 2025

+647 %

de nuevos seguidores

ENERO A JUNIO 2025

Una estrategia de comunicación Estos datos demostraron que el cambio de enfoque —basado en planificación, constancia y contenido de valor— logró conectar con una audiencia interesada en temas ambientales y en la acción local.
Medir el impacto permitió no solo confirmar el crecimiento, sino también entender qué contenidos generan más interés y ajustar la estrategia para seguir ampliando el alcance sin perder coherencia.

CÓMO LO HICIMOS

Partimos de un diagnóstico claro: la Fundación necesitaba ordenar su comunicación digital, definir una estética coherente y lograr que cada publicación reflejara su propósito.
Desde Quira.co diseñamos un plan de trabajo en tres etapas:

Identidad digital

Diseñamos un sistema visual que refleja los valores de la Fundación —naturaleza, comunidad y equilibrio—. Creamos plantillas y lineamientos que unifican posteos, historias y destacados, asegurando coherencia y reconocimiento de marca. Medir resultados permitió ajustar formatos y seguir creciendo sin perder consistencia.

Planificación estratégica

Desarrollamos un calendario editorial mensual con un mix equilibrado de contenidos educativos, informativos y de acción comunitaria. Esta planificación ayudó a anticipar temas, mantener constancia y sostener una narrativa continua que da sentido a cada publicación y refuerza la presencia de la Fundación.

Gestión y análisis

Implementamos un flujo de trabajo colaborativo en Trello, con etapas claras de diseño, redacción, aprobación y publicación. Cada tres meses analizamos métricas para ajustar la estrategia, optimizar recursos y potenciar los contenidos, consolidando un proceso ágil, medible y en mejora constante.

"Haber encontrado a Quira fue ideal. El desafío era y sigue siendo enorme.
Plantear un sistema donde hay dos tipos de clientes B2B donde uno necesita del otro -y viceversa- dentro de la misma plataforma no es sencillo. Como nuevo desarrollo necesitamos tener un sistema que impacte desde lo visual para ya poder tener un pie adentro en la negociación con los primeros clientes. Ellos cumplen tanto con la programación como con UX UI, planteando soluciones y adaptaciones a las necesidades puntuales del sector."